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大方租车引领互联网租赁 助力中小租车公司互惠共赢添加时间:2019-05-15 12:11
  

“门店小跟不上潮流,以前的老客户也跑了,”湖北的胡先生做租车行业也有几个年头了,可随着市场行情的变化,节假日等高峰期客源不断被行业巨头抢占,年轻用户又青睐新兴的互联网平台。自家的门店小知名度不高,既无法吸引新客源,又没有实力拼优惠,营收不断下降,经营一度处于亏损阶段。

大方租车一直秉承“轻资产+重运营”的经营理念,全面布局直营区域中心形成示范作用,对加盟店进行统一管理。同时以平台的形式凝聚全国中小租车公司,为中小加盟商提供从品牌、订单、系统、风控、培训、运营等全方位支持,以降成本、降风险、增效率、增客源的形式赋能中小租车公司,解决了租车行业的成本高、发展速度慢的问题,以轻资产,重运营的独特模式迅速发展成为租车市场一匹黑马。

携手前行 共赢租车行业未来

顺应趋势 全面赋能中小加盟商

另外,大方租车拥有强大的风控系统,保障了租赁车辆的安全性。大方租车研发了中国首   个专业租车云风控平台,使用该平台积累的大数据可以查询租车客户的身   份   信   息,对租客的信用情况做一个评估,让大方租车的风控更安全,构成了租车行业强有力的风控体系屏障,解决了加盟商的后顾之忧。

回来后,在大方租车区域经理的配合指导下,胡先生的门店进行了全面改造升级,三个月下来,通过精心的包装策划、先进的管理方式、多元的营销宣传等让门店焕然一新,订单量多了一半,获得了客户的一致好评。在之后的合作中,大方租车持续为门店提供政策、广告、营销等多种支持,比如通过促销套餐和优惠活动等进行节假日营销,吸引了更多流量,特别是自驾游的爱好者。胡先生告诉记者,在大方租车的全面赋能下,门店在营业额加速增长,仅一年的时间车辆的数量就翻了2倍。

在向同行取经的时候,对方直言胡先生的门店管理还停留在传统阶段,经营模式、服务质量已经无法满足互联网时代的客户需求。胡先生也意识到,需要彻底改变,才能让自己生存下去。在搜集很多品牌加盟公司的信息后,胡先生对比了他们的品牌、公司规模及招商政策,最终在2017年选择加入大方租车。

不管是互联网生意,还是传统生意,流量决定一切,这也是越来越多中小租车公司加盟大方租车的主要原因,大方租车成功进入了支付宝芝麻信用出行平台一线品牌阵营,已囊括了支付宝、京东信用出行、微信钱包同程、携程、去哪儿等线上大流量平台,为加盟店带来客户导流,增加客源。

在加盟后,大方租车对胡先生进行了系统培训,由营销老师专门讲授开店前的准备工作、经营考核管理、车辆管理、运营管理、事故处理、营销推广等内容,内容由浅入深,帮助胡先生快速掌握了租车管理技巧,让他对大方租车所提倡的管理标准化、操作规范化、服务统一化的经营要求有了更深的理解。

目前我国大大小小的租车公司有超过2万家之多,中小租车公司占据全国市场的80%。尽管市场需求逐年增加,中小租车公司的经营却每况愈下。行业巨头的冲击,互联网租车平台的挤压,让其生存环境越来越困难。

现在中国的购买场景发生了重大变化,以前很多人会在地面上以个人生活体验的方式去采购东西。但是近2年,经过互联网的锤炼以后,更多的人在购买的时候,他的购买场景是在沙发、枕头、马桶上,只要动动手指就能手机下单。